Концепция бизнес-плана

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Структура и последовательность разработки бизнес-плана показаны на рис. Последовательность Раздел выполнения работ бизнес-плана 1. Сбор и анализ информации Раздел 3. Характеристи- о продукции, услуге ка услуг и продукции 2. Сбор и анализ информации Раздел 4. Исследование и анализ рынка сбыта Помесячно:

Пособие по составлению бизнес-плана

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается

Бизнес-план инновационного проекта – это формальный документ, развития проекта бизнес-план представляет собой описание проблем, призванное Он должен быть по возможности кратким, убедительным и реалистическим. Кроме того, бизнес-план должен быть «гибким» документом – допускать.

Необходимо определить для себя и представить в бизнес-плане те преимущества своей продукции, которые отвечают желаниям и потребностям покупателей, но не удовлетворяются аналогичным товаром конкурентов. То есть, основная цель этого раздела — доказать, что Ваши товары услуги имеют ценность для покупателей и будут пользоваться спросом. За основу можно взять следующий перечень вопросов: Реклама Какой именно товар или услугу Вы предложите покупателям?

Какие потребности будет удовлетворять данный товар или данная услуга? Насколько тщательно разработана Ваша продукция? Есть ли у Вас патент на эту продукцию?

Вместе с тем внутрифирменное планирование можно структурировать и по характеру целевой направленности планируемых мероприятий. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие содержание и цель деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов этой деятельности в общей структуре планирования.

Такими объектами внутрифирменного планирования являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, а планами, содержащими необходимые установки в отношении намечаемых бизнес-проектов для функционеров предпринимательской фирмы, - бизнес-планы. В своей деятельности предпринимательская фирма может использовать также рекламные проекты, -проекты и другие разнообразные бизнес-проекты.

Для эффективного управления фирмой в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры, для моделирования своей деятельности руководство всякой компании обязано использовать стратегию и тактику применения бизнес-проектов. В этих целях менеджмент компании должен предусматривать возможности объединения ресурсов под достижение целей, содержащихся в бизнес-проектах, и бизнес-планирования стратегического и оперативного деятельности, направленной на формирование и исполнение бизнес- проектов.

Собственно бизнес-план начинается с общего описания компании. Следует предоставить также некоторые сведения относительно того, какой Как организовано послепродажное обслуживание данных товаров, если это Здесь нужно провести реалистическую оценку сильных и слабых сторон.

Здесь должно быть только самое главное! Оно должно быть удобным. Рассчитайте, сколько стоит вам привлечение каждого клиента. Как это будет работать? Как будут приниматься решения? Оцените статью бизнес-планы - примеры и образцы с расчетами Рубрика: бизнес-планы Почему кадровое агентство как бизнес привлекателен для предпринимателей-новичков?

Как написать бизнес план для чайников

Начать свое дело не так просто - половина новых предприятий терпит крах в первые два года своей деятельности. Лучший способ повысить шансы на успех - составить план и действовать в соответствии с ним. Бизнес, как и любое другое жизненное дело, требует детального плана, тщательно и хорошо продуманного. Бизнес - план - это основа, на которой вы будете воплощать в жизнь ваши проблемы в развитии бизнеса, даст возможность продумать свои действия.

А необходимость в этом возникнет и до открытия вашего дела, когда надо будет ответить на вопрос: Бизнес - план убедит инвестора в том, что вы способны сделать то, что обещаете.

Это позволит увидеть затраты и оценить потенциальный доход Кроме того, бизнес-план показывает перспективы и потенциальную прибыльность .. Бизнес-план должен содержать подробное и реалистичное описание трех.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений.

Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: С учетом конкретной цели разработки бизнес-плана определяется его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и финансовых расчетов. При реализации масштабных и комплексных проектов например, проектов, связанных со строительством нового предприятия и запуском производства расчеты, произведенные в бизнес-плане, часто дополняются технико-экономическим обоснованием и проектно-сметной документацией.

Однако большинство бизнес-планов имеет схожую типовую структуру, позволяющую наиболее полно описать состояние компании, перспективы ее развития, ее положение на рынке, производственную, инвестиционную и финансовую деятельность. Такая типовая структура бизнес-плана должна включать следующие разделы: Содержит название проекта, наименование компании-заявителя, сроки реализации и период расчета показателей проекта, контактную информацию. В концентрированном виде представляет сущность, цели и задачи инвестиционного проекта, объем инвестиций, интегральные показатели коммерческой эффективности проекта.

Бизнес-планирование

Его текст должен быть понятен и неспециалисту — предельная простота и минимум специальных терминов. Работа над этим разделом чрезвычайно важна, поскольку если он не произведет благоприятного произведения на инвесторов и кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не станут смотреть. В целом резюме должно дать ответы будущим инвесторам или кредиторам фирмы в том числе и ее акционерам на два вопроса:

замечательный бизнес-план и сформулировано реалистичное и бизнес - аналитиков для того, чтобы ознакомиться с предприятием на месте. Данный подтверждающие права владения или распоряжения, а также описание.

Обоснование в первоначальных потребностей в финансовых ресурсах Прогноз будущих доходов, расходов и финансовых результатов Прогноз доходов, Прогноз расходов, Прогноз финансовых результатов Финансовые показатели экономической эффективности проекта Срок окупаемости проекта Получаемая прибыль Многие составители ограничиваются и более скудным содержанием, их бизнес планы по размеру не превышают листов, и по факту являются не до предела теоретически эффективными.

Напомню, что грамотно составленный бизнес план это лишь часть успеха в бизнесе, и не маловажная, и в любом случае он должен быть максимально подробен, актуален и эффективен! Прежде чем браться за подобную работу, максимально изучите это ремесло! Неграмотно составленный, но грамотно проданный бизнес-план не есть победа или достижение, потому что если фирма или предприниматель, которому вы продали своё творение, обанкротится, то комиссия или антикризисные специалисты при приближении краха разберутся с этим вопросом и выставят вас виновным во всех грехах фирмы, а дальше на вас повешают всё, что можно и в первую очередь приговор!

Скажу так, если вы юридическое лицо и предоставляете услугу составления бизнес-планов, то вы рискуете лишь своей собственностью и уставным капиталом, а если нет, то вы вполне можете рисковать своей жизнью. Примеров предъяв составителям я не слышал, ну максимум репутацию портили, и всё. Я же приверженец подробности, и максимальной высчитанной эффективности, а для этого нужно иметь хорошую умную голову на плечах, результаты множества исследований и анализов. Половина успешности бизнес планов это качественные исследования и анализы ситуации на рынке.

Не нужно забывать, что есть бизнес планы: Если вы надумали поумничать и перепродать готовый бизнес план, скачанный где-то, или написанный кем-то для кого-то, то у вас ничего не получится, если конечно вы не нашли какого-то лоха. бизнес планы, бывают в основном: Тоже самое, и в отношении разных городов, и даже лиц, которыми и для которых составлялся сей документ.

Составление бизнес-плана интернет-компании

Структура составленная при разработке инвестиционного бизнес плана, признается западными аналитиками и приводится в качестве примера делового планирования. Тем не менее, в России отдельные пункты такого делового плана могут потребовать дополнительных уточнений и расшифровки. К примеру, в российской деловой среде типовое бизнес-планирование необходимо дополнять пунктом, позволяющим раскрывать адекватное понимание проблем и вопросов, сопряженных с качеством услуг либо продукции, равно как и с путями разрешения возникающих сложностей.

Если охарактеризовать бизнес-план совсем просто, то по сути это ответы на три . для трех сценариев (пессимистического, оптимистического и реалистического). 5. . Кроме того, нужно описать порядок их получения и указать.

Бизнес-план для действующей фирмы или создания новой состоит из трёх частей: Процесс планирования включает три логические фазы: Анализ возможных стратегий, то есть выработка целей и выбор стратегий их достижения. Анализ возможных инструментов и выбор оптимальной комбинации, то есть определение инструментов, позволяющих наиболее эффективно реализовать избранные стратегии.

Перед тем, как составить бизнес-план, обычно проводят предпроектное исследование. На этой стадии происходит формирование идеи, проводятся исследования инвестиционных возможностей и проводится предварительное технико-экономическое обоснование проекта. После этого приступают непосредственно к составлению бизнес-плана. Как составить бизнес-план самому?

БИЗНЕС ПЛАН. Техника План кинжал. Как найти действие для прогресса?! Как поставить план-кинжал?